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Miscelanea Minera

Compras-Alianzas mineras junior

– HOCHSCHILD COMPRA PROYECTO DE ORO

La minera Hochschild compró a la junior canadiense Lara Exploration el proyecto de oro Lampa ubicado en en la provincia de Lampa, en Puno. Asimismo, Lara Exploration cedió a Hochshild la licencia de posesión del proyecto de oro Nicole, ubicado en Moquegua. Con estas compras, Hochschild amplía su portafolio de proyectos y prospectos mineros. Solamente en Puno cuenta con 46 petitorios en más de 27.900 hectáreas, registradas a nombre de su subsidiaria Compañía Minera Ares.

– ALTURAS MINERALS COMPRA PROSPECTOS EN CHILE

La junior Alturas Minerals concertó la compra de los proyectos mineros Marilyn y Quispe, ubicado al norte de Chile, de propiedad de la empresa minera chilena Sociedad de Inversiones Gema Ltda. Alturas pagó US$ 50 mil por la opción de ambos prospectos y realizará otros pa-gos en los póximos 4 años.

– COMPRAN PROYECTO ORO-COBRE PINAYA

La junior canadiense Rockmaster Resources firmó un acuerdo estratégico con la canadiense AM Gold Inc. para comprar 35 concesiones en el sur del país. El acuerdo incluye el 75% de las acciones del proyecto oro-cobre Pinaya, ubicado en Caylloma, Arequipa.El acuerdo comprende un pago de US$ 26 millones por Rockmaster. En la fase previa Rockmaster pagará a AM Gold US$ 2.9 millones y deberá invertir US$ 122.1 millones en trabajos de exploración de Pinaya

– DURAN VENTURES VENDE PROYECTO DON PANCHO

La junior canadiense Duran Ventures Inc. vendió el 70% del proyecto polimetálico Don Pancho a una empresa minera peruana. El costo de la transacción bordeó los US$ 2.03 millones.

– VENA VENDE 70% DE AZULCOCHA

La minera junior Vena Resources acordó vender el 70% de las acciones de Azulcocha Mi-ning a la minera Catalina Huanca, subsidiaria de Trafigura, en US$ 5 millones más el 10% de la utilidad neta de la producción. Juan Vegarra, CEO de Vena Resources dijo que los fondos los destinará a sus proyectos de oro y plata en el Perú.

– ZINCORE METALS-FIRST QUANTUM

La minera canadiense Zincore Metals firmó un joint venture con la junior First Quantum Minerals para explorar el proyecto del pórfido de cobre-molibdeno Dolores, ubicado en Cusco. First Quantum financiará el plan de exploración.

– CONSORCIO MINERO HORIZONTE A COLOMBIA

La empresa Consorcio Minero Horizonte ingresará a Colombia en alianza con la minera junior colombiana Batero Gold Corp., para explorar el proyecto aurífero Batero-Quinchía. Según el acuerdo, Horizonte tendrá el 35% del proyecto a cambio de un préstamo de US$ 2.21 millones. El desarrollo del proyecto aurífero demandará una inversión de US$ 20 millones.

– PACIFIC BAY COMPRARA 80% ORO PATAZ

La junior canadiense Pacific Bay Minerals adquirirá hasta el 80% del proyecto Oro Pataz ubicado en La Libertad a la junior Salwell Minerals. El CEO de Pacific Bay, David Brett, dijo que Oro Pataz será nuestro proyecto bandera en el corto plazo.

– MINERA LACONIA COMPRA PROSPECTOS EN AYACUCHO

La junior australiana Laconia adquirió una opción a 7 años sobre 5.622 hectáreas con altos prospectos de mineralización de oro, plata y cobre, cerca de su proyecto Rasuhuilca, en Ayacucho. Laconia realizará 5 pagos de US$ 250 mil y una cuota final de US$ 5 millones para adquirir el 80% de la zona minera. Además deberá obtener 11 licencias de exploración.

– DYNACOR AVANZA PROYECTO TUMIPAMPA

La minera canadiense Dynacor Gold Mines está invirtiendo US$ 2.3 millones en el programa de exploración del proyecto oro-cobre Tumipampa, ubicado en la región Apurímac.

– FORACO INTERNATIONAL INGRESARA AL PERU

La compañía francesa de sondajes mineros Foraco International planea comprar varios proyectos mineros en el Perú para ampliar sus actuales operaciones en Chile y Argentina.

– CONDUIT CAPITAL ADQUIERE DOS PROYECTOS

La empresa estadounidense Conduit Capital Partners, en alianza con la Corporación Andina de Fomento (CAF) adquirió el 81% de dos proyectos de energía voltaica, cuyo costo asciende a los US$ 210 millones.

– PANORO MINERALS – COTABAMBAS

La junior canadiense Panoro Minerals ha intensificado sus tareas de exploración en 4 plataformas de perforación del proyecto de cobre Cotabambas, en Apurímac. Asimismo, el Ingemmet autorizó a Panoro ampliar en 5 mil hectáreas el área de exploración de Cotabambas. Los recursos inferidos registrados por Panoro en los depósitos de Ccalla y Azulccaca tendrían contenidos de 3.75 bi-llones de libras de cobre, 3 millones de onzas de oro y 36.9 millones de onzas de plata.

– INDICO RES.-MINERA MARIA REYNA

La exploradora canadiense Indico Resour-ces en alianza con Minera María Reyna explorarán el proyecto cobre-molibdeno María Reyna, ubicado en Cusco.

– ABREN PLANTA SOLAR EN TACNA

Las empresas españolas Solarpark Corp y Gestamp Solar iniciaron las operaciones de su planta solar en Tacna con una potencia de 20 megavatios.Estas empresas construi-rán una segunda planta de 20 MV en Moquegua.

– INDICO RESOURC.-PROYECTO OCAÑA

La junior canadiense Indico Resources inició la segunda fase de exploración del proyecto oro-cobre-molibdeno Ocaña, ubicado en Arequipa.

– GRAYSTONE-MINA DE ORO GORILLA

La minera estadounidense The Graystone Company comparará nuevos equipos valo-rizados entre US$ 100 mil y 250 mil para iniciar sus operaciones en la mina Gorilla, en sus prospectos Graystone 2 y 4, en Loreto, donde extraerá oro aluvial. Para el 2013 recuperará entre 850 y 900 onzas de oro y para el 2014 apunta a 2 mil onzas de oro. El contenido aurífero de Gorilla está valorizado en US$ 300 millones.

– ZINCORE AVANZA ACCHA Y DOLORES

La minera Zincore Metals continúa avanzando el estudio de prefactibilidad del proyecto óxido de zinc Accha y continúa la explora-ción del proyecto de cobre Dolores.

– AVANZAN PROYECTO ZINC BONGARA

La junior estadounidense Solitario Exploration y su socio brasileño Votorantim Metais se mostraron optimistas por los buenos resultados de las últimas perforaciones del proyecto de zinc Bongará, ubicado en Amazonas, donde se logró una mineralización de más del 2% de zinc y hallazgos de plata.

– INMACULADA: SIGUE PERFORACION

Hochschild reportó que durante el tercer trimestre se ejecutaron perforaciones por 13.500 mertros en 4 plataformas del proyecto Inmaculada en Ayacucho.

– MAS HIERRO EN PROYECTO MARIELA

La junior australiana Latin Resources ubicó más mineralización de hierro en su proyecto Mariela, ubicado en Islay, en Arequipa.

– ESTRELLA GOLD – CLIFFS NATURAL

La junior estadounidense Cliffs Natural Resources definirá en diciembre si trabaja el proyecto
de cobre Yanac en joint venture con la junior canadiense Estrella Gold Corp. Para concertar el
acuerdo Cliffs pagará US$ 500 mil y si aspira al 70% del proyecto deberá invertir US$ 4 millones.

– INDICO RESOURCES-MINERA MARIA REYNA

La exploradora canadiense Indico Resourcesfirmó un memorandun de entendimiento con la Compañía Minera María Reyna en torno al proyecto de cobre-molibdeno María Reyna, ubicada en el Cusco. Para obtener el 51% de la propiedad, María Reyna pagará US$ 2 millones, más aportes de hasta US$ 20 millones y US$ 10 millones
en acciones en los próximos 5 años.

– PACIFIC BAY – SALWELL MINERALS

La junior canadiense Pacific Bay Minerals firmó una carta de entendimiento para adquirir hasta el 80% del proyecto Oro Pataz, en La Libertad, de la junior Salwell Minerals. El CEO de Pacific Bay, David Brett, dijo que “Oro Pataz será nuestro proyecto bandera en el corto plazo”.

– VENA: ACUERDO DE VENTA DE AZULCOCHA

La minera junior Vena Resources firmó un acuerdo de venta del 70% de las acciones de Azulcocha Mining a la minera Catalina Huanca, subsidiaria del grupo Trafigura, en US$ 5 millones más el 10% de la utilidad neta de la producción.

– RIO CRISTAL BUSCA JOINT VENTURE

La junior canadiense Rio Cristal inició negociaciones con posibles nuevos socios para formalizar
un joint venture para desarrollar el proyecto de zinc Bongará y además cuenta con otros 4
proyectos. Rio Cristal negoció una alianza con Minmetals Resources(MMR) pero el acuerdo se
frustró.

– GOLD SANDS – MINEROS COLOMBIA

La junior estadounidense Gold Sands anunció el término del joint venture con la empresa Mineros de Colombia, por el cual Mineros iba a adquirir el 85% de participación en 49 concesiones auríferas en la selva peruana. Mineros dijo que la operación no cumplía con sus requisitos para una operación de dragado en gran escala.

– MINANDEX-CONTRATOS MINEROS

Minera Andina de Exploraciones (Minandex) mantiene contratos de concesión con Minera IRL en la zona del proyecto Corihuarmi, con Corimayo, donde se construye una mina, con Rillo SAC y la zona de Arirahua, en exploración, con Inversiones Minerales.

❚ MILPO COMPRO INCA PACIFIC:

Minera Milpo completó la adquisición de la totalidad de las acciones de la minera junior Inca Pacific de Canadá. Milpo cerró la operación con US$ 35.3 millones. Inca Pacific exploró proyectos de cobre y molibdeno en Perú y operó el proyecto Magistral, ubicado en Ancash.

❚ LARA VENDE PROYECTOS A AXG MINING:

La junior canadiense Lara Exploration Ltd., firmó una carta de intención con la australiana AXG Mining, para venderle el 75% de los proyectos cupríferos Condoroma y Coporaque, ubicados en Cusco.

❚ TREVALI MINING

cerró una colocación privada que generarà ingresos por US$ 29.5 millones para financiar sus proyectos polimetálicos Santander en Perú y Halfmile en Canadá.

❚ CORONET METALS

modificó el contrato de compra del proyecto de oro Yanamina (Ancash) que suscribió con America Gold Limited.

Mesa de Honor Sr Minning

«La Responsabilidad Social ha estado inserta por siempre en la industria minera. Tal vez el nombre era diferente y la forma de ejercerla también. Sin embargo, desde hace años, la Responsabilidad Social, en el sector minero, es parte de nuestro negocio principal. Los ejecutivos y todos quienes conforman el sector minero y sus empresas proveedoras han hecho suyo no sólo el concepto sino también el “hacer”. Así lo señaló Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y presidente del Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería (SRMining 2011), realizado en Chile por la empresa GECAMIN. La revista Proveedor Minero fue invitada al evento y ofrece este Informe.

«SRMINING es el Primer Seminario sobre Responsabilidad Social focalizado exclusivamente en la industria minera a nivel internacional. Tenemos la gran expectativa que con este seminario podamos aportar en forma efectiva a la difusión del conocimiento y experiencias en el campo de la responsabilidad social en minería». Así lo señaló Carlos Barahona, director y gerente general de Gecamin al inaugural SRMINING 2011, que busca mejorar el desempeño social minero.

En su discurso de presentación, el directivo de Gecamin saludó a las siguientes personalidades presentes: Sr. Marcelo Awad, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals y Presidente del Seminario SRMINING;
Sr. David Brereton, Director del Centro de Responsabilidad Social en Minería de la Universidad de Queensland, Australia y Vicepresidente Internacional del Seminario SRMINING;
Sra. Ximena Abogabir, Presidenta de la Fundación Casa de la Paz y Vicepresidenta Nacional del Seminario SRMINING;
Sr. Dante Pesce, Director Ejecutivo del Centro para la Responsabilidad Social Vincular, de la Universidad Católica de Valparaíso y Vicepresidente Nacional del Seminario SRMINING;
Señores Miembros Directores del Comité Organizador, del Comité Asesor y del Comité Técnico del Seminario SRMINING;
Señores Representantes de embajadas extranjeras en nuestro país, ejecutivos de empresas mineras y representantes de organismos gubernamentales, organismos no gubernamentales y asociaciones comunitarias; señoras y señores
Es para mí un gran honor dirigirme a ustedes para transmitirles unas cordiales palabras de bienvenida y desearles una experiencia muy valiosa y enriquecedora en este Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería – SRMINING 2011.
GECAMIN / SMI / CSRM
Deseo mencionar que este Seminario ha sido organizado por Gecamin, empresa chilena, organizadora profesional de conferencias y seminarios para la industria minera, y por el Centro de Responsabilidad Social en Minería, perteneciente al Sustainable Minerals Institute, conocido por sus siglas SMI, de la Universidad de Queensland, Australia.
Gecamin y la Universidad de Queensland tienen suscrito, desde el año 2008, un Acuerdo de Mutua Colaboración, referido en inglés como Memorandum of Understanding, para la realización conjunta de Seminarios y Congresos de interés para la Industria Minera internacional.
Este Acuerdo con la Universidad de Queensland ha sido muy fructífero. Hemos podido realizar ya dos seminarios internacionales, de excelente calidad, que han permitido convocar a expertos de diversos países. Los trabajos de estos expertos han quedado documentados en el respectivo libro del seminario, referido en inglés como Proceedings. Estos eventos ya realizados han sido:
❚ El Primer Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera – ENVIROMINE 2009, realizado en septiembre de 2009, con la participación directa del Sustainable Minerals Institute;
❚ El otro evento ya organizado ha sido el Primer Taller Internacional de Gestión de la Energía en la Industria Minera – ENERMIN 2010, realizado en noviembre de 2010, con la participación directa del Julius Kruttschnitt Mineral Research Centre, conocido por sus siglas JKMRC, de la Universidad de Queensland, Australia.
Sumado a lo anterior, el día de hoy iniciamos el Seminario SRMINING, en el que ha participado en forma directa el Centro de Responsabilidad Social en Minería, de la Universidad de Queensland.
CALENDARIO EVENTOS 2011-2012
Además, en Gecamin, tenemos planificado organizar los siguientes seminarios en lo queda de este año y en el 2012:
❚ El Segundo Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera – ENVIROMINE 2011, organizado en conjunto con el Centre for Mined Land Rehabilitation, que se realizará entre el 23 y 25 de noviembre de este año, en Santiago, en este mismo hotel (Hotel Sheraton Santiago);
❚ El Segundo Seminario Internacional de Gestión de la Energía en la Industria Minera – ENERMIN 2012, que será organizado en conjunto con la empresa JK Tech: SMI Technology Transfer, perteneciente a la Universidad de Queensland, y, con la participación de la Cámara Minera de Brasil – IBRAM, con quien también Gecamin ha suscrito un Acuerdo de Mutua Colaboración, a partir de agosto de este año. Este seminario será realizado del 10 al 12 de septiembre del año 2012, en Salvador de Bahía, Brasil.
SRMINING es el Primer Seminario sobre Responsabilidad Social focalizado exclusivamente en la industria minera a nivel internacional. Tenemos la gran expectativa que con este seminario podamos aportar en forma efectiva a la difusión del conocimiento y experiencias en el campo de la responsabilidad social en minería. En el Seminario SRMINING están presentes delegados de 29 países, lo que permitirá un rico intercambio de opiniones y el desarrollo de redes de apoyo técnico de gran amplitud.
Deseo destacar y alabar el importante aporte de los autores que participan en este Seminario. Agradecemos el esfuerzo que ellos han hecho para sintetizar y presentar sus conocimientos, estudios y experiencias en el campo de la responsabilidad social.También deseo agradecer a todos nuestros auspiciadores, medios técnicos e instituciones patrocinadoras que han colaborado para el desarrollo de este seminario.En especial deseo mencionar el generoso apoyo de las empresas Minera Los Pelambres, Minera Esperanza y Gecamin, que en conjunto han financiado la participación de 62 personas, representantes de comunidades, representantes de organismos no gubernamentales, académicos y estudiantes, invitados liberados de costo a participar en este seminario.
Deseo a todos los delegados una satisfactoria participación en este seminario y una confortable estadía en Santiago. Cada uno de los miembros del equipo Gecamin estará dispuesto a atender cualquier consulta por información que puedan necesitar para disfrutar más de su estadía, o apoyar en la solución de cualquier problema que se les pueda presentar.
Al término del Seminario, deseamos solicitarles a cada uno de ustedes que conteste la encuesta de satisfacción que les entregaremos el día viernes. Con sus respuestas y comentarios podremos mejorar nuestra segunda versión de este Seminario y contribuir al logro de la misión de Gecamin. Estimados delegados nacionales y extranjeros, sean todos ustedes muy bienvenidos a este Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería – SRMINING 2011, disfruten de estos tres días del Seminario y disfruten de nuestro país. Muchas gracias por la atención prestada.

“La responsabilidad Social en Minería es un tema clave y fundamental en el desarrollo de la minería mundial Sin licencia social las empresas no pueden operar sus proyectos. Es sumamente importante que el contacto con la comunidad y el conocimiento de las expectativas que sus miembros se puedan formar, se realicen en una etapa muy temprana y antes del desarrollo del proyecto”.
Esta es la tesis que sostiene Carlos Barahona, presidente y gerente general de GECAMIN, un importante organismo empresarial de Chile, que tiene 12 años de experiencia, potenciando el capital humano de la industria minera a través de conferencas, seminarios, talleres y cursos internacionales.Para ello, Gecamin ha formalizado alianzas estratégicas con centros mundiales de Minería Sostenible y Responsabilidad Social.

PRESIDENTE SRMINING Y GERENTE DE GECAMIN: Marcelo  Awad, presidió SRMINING  y Carlos  Barahona, gerencia GECAMIN

PRESIDENTE SRMINING Y GERENTE DE GECAMIN: Marcelo Awad, presidió SRMINING y Carlos Barahona, gerencia GECAMIN

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– Señor Carlos Barahona: GECAMIN acaba de realizar en Santiago de Chile el exitoso y concurrido Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en la MinerÌa (SRMINING 2011). ¿Nos podría precisar cuántas personas representativas de las empresas mineras, consultores, empresarios, ONG, organismos internacionales y estudiosos de América Latina, participaron en este Seminario?
– El Seminario SRMINING 2011, realmente fue un evento internacional que congregó a 537 delegados de 28 países. Entre estos delegados hubo 258 participantes provenientes de empresas mineras, 94 ejecutivos de empresas de ingeniería y consultoría, 27 representantes de empresas proveedoras, 57 delegados de universidades y 101 provenientes de organismos gubernamentales y no-gubernamentales.

– Este evento internacional ha puesto en evidencia que la Responsabilidad Social en Minería es un tema clave y fundamental para el desarrollo de la minería en Chile, Perú y otros países del mundo dedicados a las industrias extractivas.
– Efectivamemte, esto es efectivo. Sin licencia social las empresas no pueden operar sus proyectos. Es sumamente importante que el contacto con la comunidad y el conocimiento de las expectativas que sus miembros se puedan formar se realicen en una etapa muy temprana y antes del desarrollo del proyecto.

EXPERIENCIA INTERNACIONAL
– GECAMIN es un organismo privado, con 12 años de experiencia, organizando desde Chile, conferencias, seminarios, cursos y talleres internacionales de elevado nivel técnico y enorme repercusión en la industria minera latinoamericana y mundial. ¿Cómo han logrado este posicionamiento y liderazgo internacional y al mismo tiempo tener un equipo multidisciplinario que realmente prestigia a la minería chilena?
– Los eventos que organiza Gecamin responden a una necesidad de conocimiento de parte de los profesionales de la industria minera. Nosotros constantemente evaluamos cuales son estas necesidades a través de encuestas, al término de cada uno de nuestros seminarios.
Por otra parte, para desarrollar las conferencias tratamos de asociarnos con instituciones académicas de gran experiencia y prestigio. Con esto, ganamos una capacidad de convocatoria internacional.
En todos estos años, el equipo se ha ido fortaleciendo y en la actualidad somos 54 profesionales altamente especializados en los distintos procesos involucrados en la planificación y desarrollo de conferencias. Tenemos profesionales con un buen dominio de los idiomas castellano, inglés, portugués, alemán, ruso, holandés y francés. Esto nos permite comunicarnos sin dificultad con expertos en temas mineros de todas partes del mundo.

– ¿Cómo es que GECAMIN logró concertar una alianza estratégica con la prestigiosa Universidad de Queensland, de Australia y sus reputados Instituto de Minería Sostenible (SMI) y el Centro de Responsabilidad Social en Minería (CSRM), un centro lÌder mundial en investigación y desarrollo de los desafíos sociales, económicos y políticos que emergen alrededor de la actividad minera en el mundo?
– En Gecamin tenemos un Convenio de Cooperación (Memorandum of Understanding) con la Universidad de Queensland desde abril de 2008. Esta no es la única universidad con la que estamos trabajando.
Hemos organizado eventos con la Universidad de Chile, con la Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad Técnica Federico Santa María, Universidad de Concepción, Universidad de Santiago de Chile, Universidad de Western Australia, Colorado School of Mines, la Universidad de Toronto y Fundación Chile.
En algunos casos nosotros hemos sido invitados a co-organizar un seminario y en otros nosotros hemos invitado a la universidad. En el caso de la Universidad de Queensland, ellos nos invitaron a firmar el Memorandum of Understanding para co-organizar conferencias y seminarios en temas de relevancia para la industria minera. Antes de invitarnos, ellos nos conocieron participando en algunos de los seminarios que nosotros hemos organizado.

– Para el período anual octubre del 2011 y noviembre del 2012, GECAMIN ha programado desarrollar en Santiago, una ambiciosa agenda de 13 conferencias internacionales sobre temas trascendentales de la minería como Responsabilidad Social, Asuntos Ambientales, Procesamiento de Minerales, Gestión del Agua, Gestión de Energía y Operaciones Mineras y Procesos Hidrometalúrgicos.
¿Cómo logran desarrollar esta amplia gama de eventos y motivar la asistencia de centenares de participantes de primer nivel empresarial dentro de la minería latinoamericana?

– Creo que la oportunidad que ofrecen nuestros seminarios, de poder encontrarse con los profesionales y líderes de los procesos mineros metalúrgicos, de diferentes faenas mineras, nacionales y extranjeras, es muy enriquecedora.En los dos días y medio que duran los eventos, profesionales y ejecutivos pueden intercambiar experiencias y conocimiento, ya sea durante el desarrollo de las sesiones técnicas formales o durante las actividades sociales.
Existe una oportunidad única de estar cara a cara con los profesionales y ejecutivos que están desarrollando proyectos, probando nuevas tecnologías o innovando en la práctica operacional. Para permitir esta interacción, el formato de nuestros seminarios incluye la participación en un cóctel inaugural, coffee-breaks de 50 minutos en la mañana y 40 minutos en la tarde, almuerzos de una hora y media, una cena y un cóctel de cierre. En todas estas instancias sociales es posible relacionarse con varios profesionales que representan a diferentes empresas mineras nacionales y extranjeras.
Por ejemplo, en el SeminarioSRMINING hubo profesionales de 45 faenas nacionales y de 54 faenas mineras extranjeras, es decir, en total hubo representantes de 99 faenas o compañías mineras, Es decir, todo esto es una gran oportunidad para conocer qué está haciendo la industria minera para resolver los temas de responsabilidad social. Con esto deseo señalar que los participantes concurren por la gran oportunidad que tienen de encontrarse con sus pares e intercambiar experiencias.
Unido a lo anterior está la calidad de los contenidos técnicos de los seminarios. Para lograr esto, nos asesoramos por los expertos más destacados en los diferentes temas de cada conferencia. Con ellos se conforma un Comité Editorial, que es el encargado de velar que los temas tratados en los trabajos que se presentan sean relevantes.
Este Comité Editorial se apoya en el Comité Técnico, conformado por especialistas que colaboran en la revisión y evaluación de los artículos. Sus comentarios se hacen llegar a los autores para que los incorporen en sus artículos.
De esta manera, nos aseguramos que cada trabajo que se incluye en el libro del seminario tenga un aporte concreto a la difusión del conocimiento. La calidad del programa técnico es fundamental para lograr una alta concurrencia en el seminario.

– Teniendo en cuenta el desarrollo exitoso de estos eventos, únicos de su género en América Latina, nuestra organización editorial especializada en minería, ha llegado a la conclusión de que GECAMIN, como empresa, y Ud. Sr. Carlos Barahona, como su conductor y gerente general, son los pioneros y promotores exitosos de estos eventos internacionales que buscan potenciar el capital humano en la industria minera mundial. ¿Cuál es su opinión?
– Agradecemos mucho sus palabras. La misión que nuestra empresa tiene asignada es organizar y desarrollar conferencias y seminarios de alta calidad técnica, orientados a promover el intercambio de conocimiento sobre las mejores prácticas e innovaciones en tecnología y en gestión, entre profesionales a nivel internacional, con el fin de contribuir al desarrollo sustentable de la industria minera.
Por otra parte, nuestra Política de Calidad establece un compromiso de Gecamin por satisfacer a sus clientes mediante el desarrollo de conferencias y seminarios de alta calidad técnica, que superen sus expectativas y sean mejorados en forma permanente, manteniendo un interés constante en detectar y satisfacer las necesidades de conocimiento del sector minero.
Este compromiso se sustenta en el control y mejoramiento de nuestros procesos a través de un sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2008.
Hemos trabajado 12 años organizando los seminarios y seguiremos mejorándolos permanentemente tanto en su contenido técnico como en su organización, de modo tal de poder ofrecer a los participantes seminarios de una excelente calidad.

PROXIMO EVENTO EN EL PERU
– Teniendo en cuenta que Chile y Perú conforman el mayor distrito minero del mundo, son los dos mayores países productores mundiales de cobre y los mayores inversionistas mineros a nivel mundial. En este escenario, ¿GECAMIN tiene proyectado organizar algunos de estos eventos en el Perú, a corto o mediano plazo?
– Tenemos mucho interés en organizar conferencias y seminarios en Perú. Ya tenemos en planificación una actividad concreta. Recientemente organizamos la Quinta Conferencia Mundial de Muestreo y Mezclas – SAMPLING 2011-en Santiago, con la participación de 300 delegados de diferentes partes del mundo.
El Comité Electoral sede de esta conferencia, que se realiza cada dos años, decidió que la próxima versión se realice en Lima y entregó la organización del evento a Gecamin.
Esta Conferencia Mundial de Muestreo y Mezclas la realizaremos el segundo semestre del año 2013 y su presidente será el Dr. Ingeniero Alfredo Marín, profesor de la Universidad Nacional de Ingeniería de Lima. Esta será la primera conferencia que organizaremos en Perú.
Estamos promoviendo mucho la participación de profesionales peruanos, como autores o como participantes, en los seminarios y conferencias que organizamos. Creemos que con ello ganaremos mucho en la diversificación y enriquecimiento del intercambio de experiencias y conocimiento.
Nuestros eventos ofrecen un conjunto de servicios para los participantes: charlas magistrales con relatores internacionales invitados, un libro con todos los artículos incluídos en la conferencia, actividades sociales, etc.
La recepción de trabajos, su revisión y comentarios, la edición del idioma y formato, el diseño del libro son procesos que en su conjunto se extienden por 12 meses. Por todo lo anterior, nuestros eventos tienen un valor comparable a las conferencias internacionales, en las que se entrega un libro con los trabajos y los servicios señalados.
Indiscutiblemente, a los peruanos les resultará más económico si desarrollamos las conferencias en Perú, ya que así se reducen los gastos de pasajes y alojamiento. Por esta razón, estamos decididos a iniciar actividades en Perú lo que permitirá que más profesionales peruanos participen de estas actividades.
Finalmente, deseo agradecer las palabras de reconocimiento de la revista Proveedor Minero y del Directorio Minero del Perú a la gestión realizada por Gecamin en el desarrollo de los seminarios. La calidad que tienen nuestros seminarios es el resultado del trabajo de 12 meses que nos toma su preparación y desarrollo, con un equipo de 54 profesionales. Esperamos poder mejorar cada vez más esa calidad para lograr dejar a todos los participantes plenamente satisfechos de su participación en nuestros seminarios.

TRABAJOS/TEMAS ANALIZADOS Y 9 PLENARIAS

– ¿Cuáles fueron los temas que se presentaron, discutieron y analizaron en este Seminario Internacional de Responsabilidad Social en Minería?
– Para el Seminario SRMINING 2011 se recibieron 81 trabajos finales que fueron clasificados en sesiones que tuvieron las siguientes temáticas:
* Estándares de Responsabilidad Social,
* Gobernanza Corporativa y Sistemas de Gestión (6 trabajos);
* Involucramiento de la Comunidad y las Partes Interesadas (12 trabajos);
* Inversión Social (12 trabajos); * Derechos Humanos y Minería (4 trabajos);
* Procesos con Múltiples Partes Interesadas y Gobernanza (10 trabajos);
* Medición y Monitoreo del Desempeño Social (10 trabajos);
* Comunidades y Derechos Indígenas (6 trabajos);
*Asuntos Laborales y de Reasentamiento (6 trabajos);
* Comunidad y Medio Ambiente (6 trabajos);
* Conflictos y Quejas de la Comunidad (5 trabajos) y *Gestión de la Cadena de Suministros (4 trabajos).

SESIONES PLENARIAS: Simultáneamente hubo 9 sesiones plenarias y un foro en con 8 expertos provenientes de Inglaterra (1), Perú (2), Canadá (2), Chile (2) y Dinamarca (1). Debemos agregar una exhibición de 12 posters que mostraron el desarrollo de proyectos sociales en 8 países: Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Colombia, Chile, Estados Unidos e Inglaterra.

Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y de SRMINING 2011 dice que la RS influye de manera determinante en el Negocio Minero de hoy

La minería ha sido una de las áreas productivas del país que ha hecho propia la responsabilidad social y ya no se puede pensar en un negocio, en un proyecto sin tener en cuenta este aspecto y su relación con el área de influencia. La Responsabilidad Social ha estado inserta en nuestra sociedad por siempre. Tal vez el nombre era diferente y la forma de ejercerla también. Sin embargo, desde hace años, la Responsabilidad Social, y especialmente en el sector minero, es parte del negocio principal. Los ejecutivos y todos quienes conforman el sector minero y sus empresas proveedoras han hecho suyo no sólo el concepto sino que el “hacer”.

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Marcelo Awad, Presidente Ejecutivo de de Antofagasta Minerals y de SRMining 2011

Para conocer más al respecto, en Santiago de Chile, entrevistamos a Marcelo Awad, presidente ejecutivo de la empresa Antofagasta Minerals y presidente del Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería (SRMining 2011), organizado por la empresa GECAMIN de Chile.
“Por muchos años la actividad minera fue sinónimo de enclave, es decir, un oasis de tecnología y estándares laborales ajeno a su entorno. Hoy, la empresa que no integre la visión de los vecinos sobre sí misma, no tiene futuro en la industria. Sin legitimidad social no será posible asegurar la continuidad de las operaciones o el desarrollo de nuevos proyectos”, dijo Marcelo Awad.

– ¿Cuál es el comportamiento del sector minero frente a la responsabilidad social?
– Tanto en Chile como en América Latina y a nivel global podemos ver que la minería es un sector altamente proactivo en materia de innovación en prácticas sociales en sus áreas de influencia. Desde materias laborales a instancias de participación ciudadana, desde aportes masivos de capacitación y generación de capacidades locales a prácticas de prevención social, la gran minería es en Chile un sector que va adelante en responsabilidad social.
Sin duda ello tiene que ver con la envergadura de sus proyectos y operaciones, que sin duda requieren una mirada integrada a los intereses de sus stakeholders, que aúne respeto con desarrollo.
Por ello no es casualidad que las principales mineras de Chile estén en los primeros lugares de los ránkings de responsabilidad social elaborados por los expertos o sean las que mayormente reportan su gestión en sustentabilidad. Pero sin duda queda un enorme desafío por delante respecto de compartir una visión común con la sociedad en términos más amplios respecto del sentido de la actividad minera y el aporte que significa.

– ¿Qué cambios se han producido en la responsabilidad social las últimas dos décadas, respecto al sector minero?
– Hace veinte años las empresas mineras vivían bajo un paradigma autárquico, donde buscaban aislarse de su entorno, disponiendo todas sus necesidades internamente. Asimismo, tenían un fuerte enfoque en la producción, sin los instrumentos y criterios de gestión financiera, ambiental y social que hoy se manejan en las minas.
Hoy las empresas mineras han adoptado, y desde hace más de diez años, un enfoque de responsabilidad social, de prácticas de respeto e integración a sus comunidades, de promoción de la participación ciudadana e integración de esas visiones a los proyectos. Hoy no solo estamos buscando generar valor a todo el sistema, sino que también sabemos que la transparencia y sentido ético de nuestro actuar es y será el mayor respaldo a la legitimidad o licencia social de la minería.

FILANTROPIA Y RSE

– ¿Cuál es la diferencia para usted entre filantropía y responsabilidad social?
– Ambas son prácticas positivas y relevantes para la convivencia ciudadana. La filantropía corresponde más bien a una decisión personal, desligada de objetivos de negocio, y sin necesidad de apelar a una visión de sustentabilidad.
En cambio la responsabilidad social es parte de una visión de sustentabilidad de los negocios, donde se entiende que se es parte de un sistema, donde cada interacción debe velar por resguardar o crear valor para los distintos legítimos interesados, como propietarios, socios, clientes, trabajadores, proveedores, comunidades, gobiernos, prensa, ONGs, etc.
Por ello la responsabilidad social es una mirada desde los objetivos del negocio o actividad de que se trate, buscando su viabilidad y legitimidad en el largo plazo.

– ¿Cuál es el foco principal en la tendencia del sector en RS?
– Como todo esfuerzo y desafío fundamental, este es un trabajo gradual. Primero por entender el vínculo de la empresa con la sociedad, en su más amplia gama de actores, segundo por generar condiciones de respeto al entorno y en último término por generar valor social, principalmente creando capacidades locales y buscando oportunidades de compartir valor. La mayoría de las compañías que están en Chile han enfocado la RS hacia la educación.

– ¿Por qué cree usted que ha sido así?
– Porque, en el contacto estrecho con sus vecinos y autoridades locales, han entendido que la educación es el principal vehículo de progreso. Ello es además consustancial a una actividad altamente competitiva que innova permanente en tecnologías y prácticas de gestión, y que por lo tanto no solo debe desarrollar a sus trabajadores, sino que también integrar nuevos talentos a sus actividades.
Pero no solo a ellas, sino también al entorno general de sus actividades, incluyendo la educación ambiental y cívica, que permitirá avanzar hacia un diálogo informado con los distintos stakeholders.

INICIO DE LA RSE EN CHILE

– ¿En qué momento los reportes de sustentabilidad se introdujeron en el sector minero chileno?
– Como práctica de nivel mundial en la minería global, las grandes empresas mineras en Chile comenzaron hace ya una década a desarrollar sus primeros reportes de sustentabilidad. Con el desarrollo de los instrumentos legitimados internacionalmente, como el GRI, las mineras chilenas han sido pioneras no solo en adoptar esta práctica, sino también en desarrollarla y mejorarla continuamente, con la experiencia que le da el trabajo cercano con sus áreas de influencia.

– ¿Qué se pretende con ellos?
– El concepto detrás de los reportes de responsabilidad es la transparencia sobre nuestro actuar y sobre nuestro desempeño. Los reportes no son para contar las cosas buenas, sino para indicar los desafíos, las metas y los avances relacionados a la implementación de estrategias y prácticas sustentables relacionadas de manera relevante a cada negocio o actividad.
Solo un debate informado, con los datos objetivos y comparables, puede fundamentar relaciones de sano entendimiento entre empresas y sociedad. Uno de los temas que se topan entre las comunidades y la minería son:recursos naturales, tierra, agua, energía.

Juan Carlos Guajardo, Director de Cesco con Marcelo Awad y otro empresario minero chileno en el Seminario SRMINING 2011

LA CONVIVENCIA MINERA CON LA COMUNIDAD
– ¿Cómo logran la convivencia entre el sector minero y sus áreas de influencia?
– Efectivamente esos son los temas de fondo en las relaciones con las comunidades. No basta tener excelentes planes para desarrollar de riesgos, y transparentando esos efectos, medidas y resultados, de manera proactiva y permanente. Igualmente, los responsables de las empresas debemos ser muy conscientes de ello y saber cuándo el costo social y ambiental de un proyecto será insostenible en el largo plazo. Puesto de manera positiva, lo que nos interesa es hacer minería sustentable en el largo plazo.

– ¿Qué importancia tiene hoy para el sector minero la relación con las comunidades indígenas?
– Las empresas mineras son concientes de la economía, la educación u otras áreas de una determinada zona. Lo primero es responder respecto a los temas esenciales, como son el uso de los recursos naturales. Por su naturaleza, la minería es una actividad con impactos relevantes en su entorno, y el primer deber es estudiarlos a fondo, aplicar toda la tecnología disponible para minimizar el uso de los recursos naturales, hacerlo altamente eficiente, y mitigar y compenzar proporcionalmente los impactos inevitables. Pero para ello se debe integrar las inquietudes de las comunidades, aplicando los máximos niveles de seguridad y control la situación de postergación de los pueblos originarios en muchos países.
En Chile, país que suscribió el Convenio 169 de la OIT, aún existen incertezas importantes en la aplicación de esta legislación internacional, y por ello muchas empresas han anticipado proactivamente prácticas de consulta a los pueblos indígenas y de relacionamiento con ellos, que permitan avanzar en la construcción de una relación de beneficio mutuo.

– ¿Cómo llega la Responsabilidad Social a los trabajadores de las compañías mineras?
– Como en todos los asuntos relevantes de una empresa, el factor fundamental es un liderazgo que promueva los criterios de sustentabilidad en la organización. Ello significa que esto no es tarea de un área específica, que de todas formas se hace necesaria para profundizar e impulsar el entendimiento de esta variable, sino que es de cada trabajador, dentro de su nivel de responsabilidad.
Por ello se requieren políticas claras y un sistema de gestión que integre efectivamente las variables financieras, sociales y ambientales, ligado a los convenios de desempeño en las etapas más iniciales de evolución, para avanzar a una consistencia anclada en una fuerte cultura de la empresa. Sin duda el mejor ejemplo de liderazgo en esta materia es la decisión de muchas empresas, como lo es en el caso de Antofagasta Minerals, de que cualquier decisión de negocios debe ser antes evaluada desde sus variables ambientales y sociales.

– ¿Cómo influye este tema en el negocio principal de la minería?
– Influye de manera determinante. Más allá de los esfuerzos técnicos por viabilizar yacimientos de leyes de mineral cada vez más bajas y ubicados a mayor profundidad, el gran desafío de la minería es legitimarse en las sociedades donde actúa, construyendo relaciones de confianza con las comunidades y los gobiernos y visiones comunes de desarrollo con la sociedad en su conjunto. Ello no solo porque debamos buscar nuevos yacimientos en países sin tradición minera, sino porque en los que sí la tienen las condiciones y expectativas de la sociedad también han ido cambiando hacia una mayor exigencia y control.

– ¿Cuál cree usted que será la evolución que la RS tenga a futuro?
– Lo primero es no descuidar lo avanzado. El desempeño de excelencia para el respeto del entorno social y ambiental es fundamental, y debe haber un esfuerzo permanente por seguir mejorándolo. Solo con esa base resuelta tendrán validez y legitimidad los esfuerzos por apoyar el desarrollo bajo una lógica de creación de valor compartido.
Esto último nos abre a una reflexión sobre la cual todavía hay un largo camino por recorrer, pero donde las empresas mineras están haciendo avances importantes, principalmente viendo el negocio desde las distintas miradas de los grupos interesados o impactados por nuestra actividad. Ya hemos salido del enclave, y hoy estamos trabajando junto a nuestros stakeholders, lo que se debe seguir profundizando.

❚ VOTORANTIM SUBE PARTICIPACION EN ATACOCHA

La brasileña Votorantim Metais elevó su paticipación accionaria en Compañía Minera Atacocha de 68.68 a 88.19%. Mediante una Oferta Pública de Acciones, que culminó el 19 de junio, su subsidiaria Milpo Andina Perú SAC compró el 19.51% de acciones clase A valorizadas en 149 millones 138 mil soles. Milpo Andina Perú tenía el 68.69% en Atacocha y ahora tiene 88.19% de acciones.

❚zSTRIKE RESOURCES ASUME CONTROL DE APURIMAC FERRUM

La australiana Strike Resources, operador del proyecto de hierro Apurímac, asumió el control mayoritario del joint venture Apurímac Ferrum formado por Strike, Iron Associates Corp y el grupo peruano D&C Coriat.
Strike Resources compró el 12% de las acciones de Iron Associates en US$ 1.2 millones y 9 millones de acciones comunes. Con esta adquisición, Strike elevó su participación en Apurímac de 44 a 56%. El restante 44% es del grupo D&C Coriat.
Strike también firmó un acuerdo con el grupo peruano D&C Coriat para una eventual compra de sus acciones. El desenlace se sabrá en 90 días. El desarrollo de Apurímac, ubicado en Andahuaylas, demandará una inversión de US$ 2.300 millones. Producirá 20 millones de TMF de hierro/año.

❚ BUENAVENTURA – SOCIEDAD MINERA EL BROCAL

Cía de Minas Buenaventura adquirió el 21 de julio el 18.67% del capital social de Inversiones Colquijirca, empresa que posee el 81.43% de la minera El Brocal.

❚ DIA BRASS COMPRO SOCIEDAD MINERA CORONA

La minera canadiense Dia Bras Exploration Inc. cerró una colocación privada por US$ 140.6 millones que utilizará para financiar una parte de los US$ 285.79 millones requeridos para comprar el 92% de las acciones con derecho a voto de Sociedad Minera Corona. Esta empresa perteneció a la familia Gubbins y operaba la mina Yauricocha, en Yauyos, que produce concentrados de cobre-plata, plomo y zinc.El 92% de esas acciones representan el 82% del capital total de Minera Corona.

❚ MINERA PODEROSA – COMPAÑIA MINERA SUYUBAMBA

Compañía Minera Poderosa S.A. completó el proceso de compra de la Compañía Minera Suyubamba y en el mes de junio entró en vigencia la fusión por absorción de Suyubamba por Poderosa, noveno productor de oro en el Perú y que funciona en La Libertad.

❚ SILVER STANDARD – SAN LUIS:

La junior Silver Standard firmó un acuerdo con Esperanza Resources para adquirir el 30% restante de las acciones del proyecto oro-plata San Luis, ubicado en, Ancash, mediante un pago de US$ 17.6 millones.
San Luis es un proyecto avanzado que cuenta con estudio de factibilidad bancable, ha presentado el EIA al MEM y su desarollo requerirá de US$ 90.4 millones de inversión.

❚ STRAIT GOLD/PROYECTO ALICIA

La junior Strait Gold Corp. adquirió a Panoro Minerals, el 55% del proyecto oro-plata Alicia, ubicado en Cusco.Luego ejercerá una 2da opción para adquirir el 100% de la propiedad de Alicia, por US$ 1.25 millones con actividades de exploración y emitir 400 mil acciones a favor de Panoro Minerals.

❚ PORTAGE RESOURCES COMPRA PROYECTOS

La junior estadounidense Portage Resources compró las propiedades Wukakay en Puno y Linderos No 4 en la frontera con Ecuador a las exploradoras Airon Peru y Nilan Resources. Según Portage, Wukakay tiene un potencial de reservas de plata de más de 68 millones de onzas Ag/TM, con un valor potencial de US$ 2.000 millones. Linderos 4 posee reservas de oro.

❚ UNION DE CONCRETERAS/FIRSTH INDUSTRIES

Unión de Concreteras, filial de Cementos Lima, firmó un contrato de compra-venta para adquirir el 100% de las acciones de la empresa Firsth Industries Perú.

❚ YURA COMPRA CEMENTERA

Consorcio Cementero del Sur, dueño de Cementos Yura, del grupo Gloria, compró el 47.02% de la Sociedad Boliviana del Cemento en US$ 75 millones. El grupo Gloria posee plantas de cemento que operan en Arequipa, Juliaca y ahora en Bolivia.

❚ GOLDEN PHOENIX MINERALS: PLAN DE COMPRAS MINERAS

La junior estadounidense Golden Phoenix Minerals invertirá US$ 122.5 millones en comprar propiedades mineras en el Perú. Golden Phoenix participa de los proyectos Alicia en Cusco y Grupo de los 8 y Hornitos en La Libertad.

IBERIAN MINERALS COMPRA A TRAFIGURA CONTROL: CONDESTABLE

La canadiense Iberian Minerals cerró su oferta por US$ 77.1 millones en comprar hasta el 45.96% de acciones de Trafigura Beheer en Compañía Minera Condestable.
Los ingresos netos de la oferta se utilizarán para financiar la compra a Trafigura de hasta el 45.96% de su participación en los ingresos netos operativos después de impuestos de Minera Condestable, que es la subsidiaria a través de la cual Iberian Minerals tiene el 98.73% en la mina Condestable, ubicada al sur de la región Lima.
Como contraprestación por esta operación, Iberian Minerals emitiá a favor de Trafigura 1.236,551 acciones nominativas.

❚ GLENCORE – CST MINING – MARCOBRE

El productor y comercializador de metales, Glencore firmó un acuerdo con la minera china CST Mining Group para comprarle en US$ 475 millones el 70% de su participación en Marcobre, operador del proyecto polimetálico Mina Justa, en Nazca, Ica.

❚ CERRO VERDE – ELECTROPERU

Sociedad MInera Cerro Verde firmó un contrato con ElectroPerú para quel e abastezca de energía hasta por 340 megavatios, durante un período de 15 años, a partir del año 2014.

❚ PODEROSA – CIA MINERA SUYUBAMBA

Entró en vigencia la fusión por absorción de Compañía Minera Suyubamba por la Compañía Minera Poderosa, que compró Suyubamba.

❚ SILVER STANDARD – SAN LUIS:

La junior Silver Standard firmó un acuerdo con Esperanza Resources para comprar el 30% final de las acciones del proyecto oro-plata San Luis, ubicado en Yungay, Ancash, mediante un pago de US$ 17.6 millones

❚ STRIKE – CUERVO RESOURCES:

La minera australiana Strike Resources firmó un acuerdo de intermediario imparcial con Cuervo Resources por el cual le otorga US$can.15 millones para financiar la exploración del proyecto de hierro Cerro Ccopane (Cusco), a cambio del 49% de acciones de Cuervo Resources.

❚ ALIANZA BRESCIA/SIGDO KOPPERS:

Los grupos Brescia de Perú y Sigdo Koppers de Chile formalizaron un acuerdo para desarrollar de manera conjunta nuevos negocios mineros en América Latina. Decidieron no operar en Chile ni Perú, donde ambas empresas tienen sus centros operativos.
Brescia y Sigdo Koppers, a través de las empresas Exsa y Enaex, son socios de la empresa petroquímica Nitratos del Perú que construye una planta de nitrato de amonio en Ica, en base a gas de Camisea, con una inversión de US$ 800 millones.

❚ VENA RESOURCES – FORRESTER RESOURCES

Las empresas mineras canadienses Vena Resources Inc. y Forrester Resources Corp. formalizaron un joint venture para la venta de los proyectos de oro-plata Las Princesas y La Reyna, ubicados en La Libertad.
Según el acuerdo, Forrester adquiere el derecho exclusivo de adquirir una participación inicial de 51% en ambos proyectos que exploraba Vena y podría ampliarse hasta el 85%.

❚ NAZCA MINING – PROYECTO URSULA

La exploradora estadounidense Nazca Mining firmó una carta de intención para adquirir el 30% de participación del proyecto minero aurífero Ursula, ubicado en Ica, por el cual debe pagar una cuota inicial de US$ 50 mil.

❚ VENA RESOURCES – TRAFIGURA

La trader Trafigura y la junior Vena Resources aportaron fondos para construir la infraestructura y servicios de las instalaciones de molienda de la mina de zinc Azulcocha.
Entre tanto, Trafigura, a través de su subsidiaria, la minera Catalina Huanca, ejerció su opción para adquirir el 30% de la minera Azulcocha Mining, operadora del proyecto de zinc..

❚ GOLDEN PHOENIX MINERALS/ LINCOLN PARK

La junior estadounidense Golden Phoenix Minerals firmó un acuerdo con la empresa Lincoln Park Capital Fund, de Chicago para que le otorgue US$ 122.5 millones para la adquisición de propiedades mineras en el Perú. Golden Phoenix tiene acciones en los proyectos Alicia en Cusco y Grupo de los 8 y Hornitos en La Libertad.

❚ UNION DE CONCRETERAS/FIRTH INDUSTRIES

Unión de Concreteras, filial de Cementos Lima, firmó un contrato de compraventa para adquirir el 100% de las acciones de Firth Industries Perú.

❚ BANCA PRESTA US$ 240 MILLONES A SHOUGANG

La minera Shougang Hierro Perú obtuvo un préstamos sindicado de los bancos de Crédito, Citibank, Santander y HSBC por US$ 240 millones de dólares para financiar parcialmente el proyecto de ampliación de la mina de hierro, que le permitirá a Shiugnag alcanzar una producción de 10 millones de toneladas de concentrado por año, en su planta de Marcona, a partir del año 2012.

❚ PRESTAMO CAF A TREN ELECTRICO TRAMO 2

La Corporación Andina de Fomento otorgará un préstamo por US$ 300 mi-llones para financiar parcialmente el tramo 2 de la Línea 1 del Tren Eléctrico. Este es el segundo préstamo que la CAF otorga al Tren Eléctrico, ya que anteriormente dió US$ 300 millones para financiar el componente de las obras civiles del tramo 1 del tren eléctrico, entre Villa El Salvador y la Av. Grau.

❚ SAN IGNACIO DE MOROCOCHA – GLENCORE

La minera San Ignacio de Morococha negocia un financiamiento de hasta US$ 6 millones con la empresa Glencore o su filial Minera Los Quenuales.

❚ TREVALI RECOURCES – PROYECTO SANTANDER

La junior canadiense Trevali Resources realizó una colocación privada para obtener ingresos brutos hasta US$ 15.57 millones que le permitirán avanzar su proyecto plata-plomo-zinc Santander en Perú y Halfmile en Canadá.

❚ STRIKE RESOURCES – CUERVO RESOURCES

La minera australiana Strike Resources otorgó un préstamo de 15 millones de dólares canadienses a Cuervo Resources para financiar la exploración y avance del proyecto de hierro Cerro Ccopane, en Cusco, a cambio recibirá el 49% de acciones de Cuervo Resources.

❚ PANORO OBTIENE FONDOS

La minera junior canadiense Panoro Minerals que maneja una atractiva car-tera de proyectos cupríferos en el centro del país, completó el primer tramo de una colocación privada con agentes de bolsa por US$ 7.4 millones.
Los proyectos bandera de Panoro son los yacimientos de oro-cobre Cotabambas y el de cobre-molibdeno Antilla, ubicados en Apurímac, en donde centrará su labor exploratoria.

❚ ESTRELLA GOLD: CREDITOS

La junior canadiense Estrella Gold Corp. obtuvo US$ 4.2 millones de una oferta de colocación privada que lo destinará en tareas de exploración de sus 6 proyectos en Perú.

❚ LUPAKA GOLD OBTIENE FONDOS

La junior canadiense Lupaka Gold Corp. recaudó US$ 20.3 millones en una oferta pública en Canadá y los destinará a ampliar sus actividades de exploración y perforación del proyecto aurífero Crucero, en Puno.

❚ AUTORIZAN EMISION DEL BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS

La Superintendencia de Bancos autorizó al Banco Interamericano de Finanzas la emisión del tercer programa de certificados de depósitos negociables hasta por US$ 100 millones.

❚ CORONET METALS COMPRA YANAMINA CON EMISION PRIVADA

La junior canadiense Coronet Metals Inc. cerró una colocación privada por US$ 10.8 millones. De este fondo, Coronet destinará US$ 5.7 millones en la compra de la empresa Golden Eagle Resources que explora el proyecto Yanamina (Parón), en Ancash. El saldo restante será para un programa de perforación de 10 mil metros y como capital de trabajo.

Antamina Lidera Ventas y Producción Minera del 2011

Durante los meses de enero/abril del 2011, Compañía Minera Antamina se ha posicionado como la primera empresa minera del Perú, desplazando a Southern Copper al 2º puesto.

* LIDERA PRODUCCION:

Entre enero-abril 2011 Antamina se convirtió en el mayor productor de cobre y zinc

* MAYOR EXPORTADOR:

Asimismo, Antamina asumió el liderazgo como el mayor exportador minero del 2011con un crecimiento record del 40% en sus ventas del primer cuatrimestre con relación al 2010. (Cifras en mills de US$).

ANTAMINA 2010* 2011* %
Exportación 816.3 1.142 +40

(*) (Período enero-abril 2010).




SOUTHERN ALCANZO RECORD DE VENTAS MINERAS EL 2010:

En el 2010, Southern Peru Copper batió su record histórico de ventas con más de US$ 3.153 millones, según las siguientes cifras en US$ mlls).

Southern 2007 2008 2009 2010
Exportac. 3.013 2.711 2.223 3.153





GRUPO BRESCIA EN 2010:

Minsur, segundo productor mundial de estaño en el mundo, registró las siguientes cifras el año 2010:
– Ventas estaño 2010: US$ 840 mills
– Utilidades 2010:US$ 657 millones
– Exportación 2010: US$ 536.2 millones




MILPO: 2010 El Mejor Año de su Historia

Los resultados alcanzados por el grupo Milpo en el 2010 “reflejan plenamente la aplicación de su estrategia de bajos costos (low cost producer). La combinación de los mejores costos del sector, con el incremento en el tratamiento de mineral, aunado con el buen nivel de precios internacionales observado en el 2010, permitió a Milpo establecer su mejor desempeño en la historia de la empresa, logrando indicadores con nivel superlativo”.
Así lo destaca la Memoria Anual de Minera Milpo 2010 en su balance anual.




2010: EXCELENTE AÑO PARA GOLD FIELDS LA CIMA

Para Nicholas John Hollland, presidente del directorio de Gold Fields La Cima, «el 2010 será un año difícil de olvidar debido a los excelentes resultados que se obtuvieron» en esa empresa.
Adicionalmente, la Unidad Minera Cerro Corona, de Gold Fields La Cima, fue reconocida en el 2010 «como la operación más eficiente de Gold Fields Limited y con los mayores y mejores márgenes de rentabilidad, dentro de las operaciones a nivel mundial de Gold Fields Ltd».




CARDERO: JUNIOR EXITOSA

Cardero Resources es la junior más efectiva.Vendió el proyecto Pampa del Pongo a la china Nanjinzhao Group en US$ 100 millones y ahora es socia de 4 mineras juniors canadienses: Tower Hill Mines, Trevali Resources, Dorato Resources y Wealth Mineral Ltd.




MACUSANI YELLOWCAKE

es la minera junior que ha cubicado la mayor cantidad de recursos de uranio en el Perú: 17 millones de libras.




SOUTHERN ANDES ENERGY

es la junior que posee el mayor número de concesiones de uranio en el Perú, ubicadas en Puno.




LIDERES EN FOSFATOS

Además de la empresa Vale de Brasil (Minera Miski Mayo), en fosfatos competirán Cementos Pacasmayo, Fosfatos del Mantaro y Salmueras.




FOSFATOS DEL MANTARO

se convertirá en una mina de fosfatos de clase mundial, debido al enorme potencial de recursos. El proyecto está en Junín y lo explora la junior Stonegate de Canadá.